活动策划的目的是制造消费者眼球效应和社会效应，好的活动策划是四两拨千斤，不花费或许少花费，能够扩展知名度美誉度而且促进出售，有的活动策划看似奇妙，实则花了银子又遭骂，是典型的垃圾活动策划，笔者简直每天都看到许多公司在做这样的事情，这个是要不得的。

　　那么，评判一个成功的活动策划的标准是什么呢？笔者总结了四点：

　　1、是不是能引发方针消费者的激烈重视？

　　笔者以为，活动策划要牢牢锁住消费者的“查找半径”才干引发消费者的激烈重视，不一样的消费者有着不一样的“查找半径”，企业活动策划团队，朵而胶1囊的方针消费群是25——40岁家庭收入超越3000的女性，这些女性有品位，有自个的工作，她们的查找半径是“秀丽、爱情、家庭等”，所以朵而设问——“女性是很么时分美”才干引发无穷颤动。

　　若是一个活动策划找错了消费群，就仿佛是在开水锅里掉鱼——怎么也钓不到。　　

　　2、是不是和商品、效劳密切相关？

　　活动策划必定要和商品或效劳的卖点相联系，一个活动策划再怎么精妙，若是消费者只记住了活动的有趣，而忘掉了商品或效劳自身，阐明这个活动策划是一大败笔。前一段时间，一个保健商品（我都忘掉品牌名字了）做了一个活动策划，是和当地的慈悲协会共同向全社会建议捐助印尼哀鸿的活动，该公司投入不菲却没有获得多大的作用，这是由于保健1品和印尼的海啸灾难没有必然的关系，况且这个时间段捐助的信息充满各个媒体，谁有时间重视每天都出现的东西呢？

　　同样是凭借灾难性的社会疑问进行活动策划，84消毒液在“非典”时间举行爱心捐赠活动获得了无穷的成功，这和消费者在“非典”时间注重个人卫生，注意杀毒消毒的习气是分不开的，南京企业活动策划，若是在这个时分做一个服装品牌的活动策划就显得牵强了。　　

活动场地:

场地可以选择户外，也可以选择在室内。根据本次活动规模的大小，选择合适的场地。如果选择在酒店举办，酒店有不同的星级，从企业形象的角度来说，重要的活动宜选择五星级或四星级酒店。为了体现性，也可在当地建筑内举办。（由于审核程序繁琐，企业可委托专业活动策划公司全程策划筹办）

现场管理:

特别是一些大型的会议活动，往往因为参会嘉宾较多，所以对活动策划公司现场的把控能力就有非常高的要求。现场一千多人的活动如何管理？如何不出乱子？如何准确预知活动进度？这些都是活动策划公司在举办大型活动中需要考虑的问题。

应急措施:

活动策划中管理作为一个复杂系统工程涉及到大量人力物力及资源的调度和管理，公司周年庆活动策划，不管前期的策划和筹备工作做得多么到位，在活动上演阶段都可能会有预料不到的突发事件，那么如何处理好突发事件将是活动能否成功举办的重要保障。

设备故障或电力中断。

在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况，企业活动策划公司，特别是一些中小型的活动，由于设备不够专业而出现现场设备故障，特别是音响系统出现故障率极高。各品牌的音响系统由于价格悬殊巨大其质量也不一样，一套小型的用于会议的次品牌的音响系统可能成本价就几万元，其质量自然没有保证，这样在活动上演阶段便可能出现啸叫、甚至因为使用过久被烧坏的可能。而一套大型的专业级的音响系统的投入少则好几百万，大则上千万的都有，这样的专业设备只要有专业人士在现场负责使用通常保险系数极高。只有一种情况就是因为淋雨导致电路烧坏的情况，通常作为有经验的专业公司都会采取预案，通常都有现场的备份设备，以确保万无一失。

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